【北京晨报 2009年6月10日】

土豆网创始人兼总裁 王微
采访王微时他才从尼泊尔登山回来不久,白衬衣牛仔裤搭配双肩包,看上去轻松自在。“其实我真的很忙!”王微这样面对记者的调侃,“难不成非要西装领带愁容满面成天盯着电脑睡不好觉才叫创业者?”
据王微自己回忆,在求学和从业过程中他其实一直保持着这样的心态,不管其身份是大学生、休斯卫星公司亚洲业务主管、贝塔斯曼在线中国执行总裁或者是土豆网创始人。现在,王微创办的视频网站“土豆”已经是最具人气的视频分享网站之一,在经过了两三年的争夺之后,能从容开始广告营销的视频网站也不过就一两家。更令人羡慕的是,他还拿到了该行业内最多的融资——令人瞠目结舌的8500万美元。这一系列看似顺风顺水的创业成就背后又有着怎样的传奇经历?
国外读书
从差生到优等生
“我高考实在不行,离分数线差得远。”
出生在福州一个医生家庭的王微,其从业路径跟精明的“闽商”可一点也不沾边。
“我高中毕业就出国读大学,”王微说,但原因却不是成绩太好或者家里资金雄厚执意送他出国,“我高考实在不行,离分数线差得远。”好在当时福建的另一种流行风气给了王微新的选择,“那时福建挺流行将孩子送出国读大学见世面,所以父母省吃俭用,还是支付了我的学费”。
现在回想起来,王微对自己曾经是个“差生”的过去一点都不避讳,因为到了美国史泰顿岛学院之后他马上成为优等生,次次排名靠前,“可能更习惯那里的教学方法”,而在美国多年的求学经历也让王微受到更多美国文化的影响,他说话直接、勇于尝试,也敢提要求。
不过,和众多拿着奖学金的中国留学生不同,王微在大学期间的生活要艰苦得多,“用着家里的钱,我也很节省,到处打工。洗过盘子,也做过餐馆服务生,送过外卖”。时至今日,王微还对这段日子记忆犹新,以至于在国内碰到哪个餐馆恰好可以给小费时,他总是毫不犹豫地“出手”,“餐馆服务生太不容易啦”。
全职金领
超常规完成学业
“当公司同事意识到我要做什么,他们都惊呆了。”
擅长“兼顾”就像是王微的一项特质,他边打工边高质量地完成了本科学业,而他完成研究生学业的过程更是超乎想象。
1996年,王微加入美国休斯卫星公司,但却发现自己技术功底不够,于是他决定继续读硕士。“估计当时公司也没太仔细研究我的读书申请,因为我需要全职工作,并且还要拿下硕士学位”,王微回忆说,“当公司同事意识到我要做什么,他们都惊呆了”。
王微开始了他在约翰霍普金斯大学的学习,同时也进入了他人生当中最艰辛的一段生活,他需要全职工作,每个月要从华盛顿飞一次北京,全职工作的同时还要读书,但是王微不可思议地只花了一年零三个月就顺利地拿到计算机专业的硕士学位。
1999年,王微被美国总部派回到休斯卫星公司在北京的分公司,负责亚太市场的新产品推出,那一年,他26岁,已经是一个标准的金领。
王微从此过了很长一段金领的生活,在互联网泡沫时期,他去法国枫丹白露欧洲商学院攻读MBA,后来,他又应邀加入贝塔斯曼在线。“后来想想为什么要创业,可能跟这一连串的经历有关”,王微回忆说,“如果你做职业经理人,最多也就做到负责中国大区的业务,我想,如果要更有意思一些,那么就只有创业了”。
王微一再强调着所谓版权问题是个商业问题,他其实更想说这不是个道德问题,后一方面的质疑已经让他有点愤怒和无奈,“媒体总是说什么版权问题是视频网站发展的天生阻碍,甚至还有人说这是我们的原罪。”
在过去的两年当中,版权纠纷在网络视频行业频频出现,以分享“内容”为主页的视频网站,被各版权方要求道歉、付费和赔偿,一时间版权官司满天飞,包括土豆网在内的大型视频网站首当其冲。在王微看来,“版权问题是各个利益方的博弈,要逐渐找到共赢的办法,这是个商业问题,如果你一定要从从业者道德的角度拷问它,就不是解决问题的态度了”。
● 视频网站诉讼潮
今年1月由激动网掀起的起诉浪潮是视频行业的一个标志性事件,当时,激动网联合北京保利博纳、北京橙天娱乐、北京吉安永嘉、上影英皇、上海银润等80多家版权方组建“反盗版联盟”,发起年度“清算”行动。最麻烦的时候,在上海法院网上,可以看到14起针对土豆网的版权诉讼,它们集中在18天里发生,一半的原告都是激动网,后者称,土豆网上有激动网获得独家版权的视频内容。
王微还记得那时要跟全国几十家媒体开电话会议回应质疑,每天不厌其烦地解释,“其实我只是想讲清楚我们目前面临的法律环境,以及我们为了保护版权已经做了什么,可是发现大家把版权问题看得无比严重,甚至有人认为视频网站在这其中没尽到版权审查的义务,并认为这是一种道德缺失”。
进入2008年下半年之后,随着视频应用的普及,网络视频市场风生水起并引起广告主注意,而各类版权制作公司也把目标投向了网络,那些以网友名字上传的侵权视频,被版权方看成是网站有意为之或故意纵容,这也成为视频网站被诉侵权的主要原因。截至今日,土豆网已经熬过了当初的那一拨诉讼浪潮,但悬在头顶的版权风险却始终存在,对这个问题,王微的回应和半年前相同,“各项利益的矛盾会长期存在,但真的不用那么紧张”。
● 避风港原则的背后
在版权官司的面前,视频网站并非完全无计可施,被网站多次引用的 “避风港”原则就是一把著名的保护伞。该原则最早出现在美国1998年制定的《数字千年版权法案》当中,我国2006年7月1日实施的《信息网络传播权保护条例》也首次规定了避风港制度,根据该条例内容,网络服务提供者在接到权利人的通知书后下撤了侵权内容就不承担赔偿责任,在“明知或者应知”所链接的作品侵权的情况下,则应当承担共同侵权责任。
但王微并不认为视频网站应该时时扛着保护伞回答问题,他对“避风港”原则研究了很久,看的却不是法律本身,“我研究看它当初是怎么确立的,在那些判例中间,你可以看到法律在知识产权和产业发展当中所做的平衡”。实际上,随着“避风港”原则的确立,美国的信息产业迎来了内容急速丰富的大发展时期,该法律一直在保护知识产权和支持新兴产业当中做着选择,“我相信我国的法律也在寻找这一平衡”。
这样的想法在视频从业者当中显得很乐观,但也很实际,因为一旦看清了产业发展过程的虚实,剩下的就只是踏踏实实的解决问题。
● 商业博弈:解决之道
王微拒绝回答“是否只要跟版权方合作就能解决矛盾”这样的问题,在他看来,既然把版权问题定性为一个商业问题而不是道德问题,那么事情本身则不存在“根本性的矛盾”, “所有的商业问题都是不断的博弈,靠一次次的谈判来解决,合作的可能性也多种多样,”虽然时间会比较漫长。
实际上,土豆网已经有所行动,在遭遇密集起诉后,土豆网决定在今年9月份推出新的删除系统,让版权拥有者可以对网民上传的、涉嫌侵犯自身版权的视频进行标记,然后告知视频网站进行删除,在现有的法律框架下为视频网站的自我保护搭起了初步的架子。
在2009年2月13日,土豆网正式启动广告分成系统,版权方最高可以获得30%的广告分成,期望能解决和版权方在商业利益上频繁出现的纠纷。而在此之前,土豆网所推出的“黑豆”频道全部采用正版高清内容,和版权方用“保底加分成”的方式合作,已经表示了利益共享的态度。实际上,这也是视频网站大多乐于尝试的方向,“所以说,为什么不能对版权问题乐观一点?”王微反问道。
报道链接:http://news.ccidnet.com/art/1032/20090610/1793693_1.html
【PCHOME 2009年6月9日】
6月8日,第十五届上海电视节在上海开幕,与往届现场的人声鼎沸,喧嚣不息相比,本届电视节由于各种因素而略显冷清,但本届电视节新设立的新媒体新技术馆则吸引了诸多媒体的关注。同时国内领先的视频网站土豆网也在本次电视界的盛会中亮相,其展台上展示的自制内容也颇为引人注目。同时土豆网还宣布将参加随后于6月13日举行的第十二届上海国际电影节,这也是国内视频网站首次同时出现在大型电视电影节活动上。据悉,土豆网创始人和CEO王微担任上海电影节重要板块--国际学生短片大赛的评委会主席,对未来的影视制作天才们现在的作品做出评点。
继去年参加上海电视节后,土豆网再次出现在上海电视节的舞台上,很大程度上彰显了新媒体目前蓬勃发展的力量。作为新媒体的代表,土豆网本次将派出两名记者对上海电视节和电影节做全程报道,同时土豆网总编辑陈汉泽也将在上海电视节著名的“白玉兰论坛”中就“互联网时代拥抱优质内容”的主题发表演讲。陈汉泽还透露,风靡全球的互动短剧《苏菲日记》中国版的第二季将在下半年独家登陆土豆网,在第一季40集大获成功的基础上,第二季将被扩展到65集,同时在东方卫视的同步播出将会两季连放,达到105集之多。
中国版的《苏菲日记》讲述的是北京女孩苏菲到上海求学,在生活过程中一连串的“囧事”。 该剧周一至周五每天播出5分钟,周五苏菲将面临一个两难选择。观众利用周末时间投票,苏菲将根据观众支持最多的选择来安排她下一步的生活。《苏菲日记》作为国内首部跨越多家新媒体的短剧,它的播出充分表现出新媒体时代互联网用户对传统的电视剧产品有了更多的参与意识。随着网络视频的普及,许多电视剧已开始出现不同结局及互动征集剧情发展的制作潮流,越来越多的热播剧将剧情延展的决定权交到了广大网民手中,成为新媒体力量彰显的又一佐证。
在上海电视节之后接踵而至的将是第十二届上海国际电影节,除了传统的开闭幕式、“金爵”奖国际影片评选等项目外,去年设立的国际学生短片大赛成为众多媒体和业界人士关注的新焦点。国际学生短片大赛由上海国际电影节与上海世博会事务协调局联手共同举办。尽管是第二年,但其国际规模与影响力却迅速扩大。本届国际学生短片大赛共收到了来自47个国家和地区的655部学生短片作品。土豆网创始人和CEO王微将出任评委会主席,与诗人女导演尹丽川、北京电影学院的副院长谢晓晶、新生代导演舒浩仑以及世界移动短片电影节主席拉尔夫·考克兰等组成5人评委组。他们将从20部入围作品中选出5部获奖影片。
作为中国最具实力的视频网站的创始人,王微受邀担任了本次短片大赛的评委主席,组委会希望通过这些举措为这些国际学生短片带来专业的点评和更广阔的传播渠道,为更多的学生走向市场、走向成功铺设捷径。在4月份刚刚闭幕的“2009土豆映像节”上,王微就曾经表示未来将对更多好的作品和制作团队进行投资和推广,本次出任短片大赛的评委主席更是体现了土豆网对优秀作品的渴求态度,希望能从中挑出精品,发现人才,更好的推进新媒体内容的发展。
上海电视节创立于1986年,始终以其权威性、专业性、前瞻性在业内享有良好声誉,充分发挥了电视交流合作平台的作用,为中国电视人提供了与国际对话的舞台,并且推动中国电视业的繁荣发展,并不断锐意创新,强化媒体的社会责任。“白玉兰”奖国际电视节目评选、国际影视节目市场、国际影视节目市场和“白玉兰”电视论坛等,都是上海电视节的主体活动。
上海国际电影节创办于1993年,由中国国家广播电影电视总局和上海市人民政府主办,上海市文化广播影视局和上海文化广播影视集团共同承办。电影节成功创办后的第二年即获得了国际电影制片人协会的认证,被归类于国际A类电影节。
【新华网 2009年5月25日】
目前,我的团长我的团首轮播映权争抢的局面再现视频网站,人气选秀节目《2009快乐女声》正式启动后,同步网络播映最先花落谁家广受关注。据悉,土豆网已经拔得头筹,与快乐女声相关方的合作正式落定,成为首家获得《2009快乐女声》节目网络直播和点播权的视频网站。这是继首轮网络播放《我的团长我的团》、《我的青春谁做主》、《人间正道是沧桑》等热门电视剧后,土豆网把网络首轮直播的合作模式再度延伸到综艺节目的领域。土豆网方面证实,2009年的内容营销整合策略推进相当顺利,携手《2009快乐女声》是既有计划之一,其后一系列的大动作还将陆续出现。
根据双方达成的合作,土豆网获得了《2009快乐女声》节目的视频同步直播和点播的权利。除此之外,作为《2009快乐女声》首选的视频网络合作伙伴,土豆网还获得了一系列相关的权益,不仅计划发布精心剪辑的节目视频精华版,还将深入《2009快乐女声》的前沿进行采访拍摄。
事实上,不仅仅是《2009快乐女声》,随着土豆网内容整合策略的不断推进,许多优质的内容纷纷选择了登陆土豆网。去年9月份,随着"黑豆"高清平台上线,《康熙来了》、《命中注定我爱你》等一大批热门影视剧和综艺节目惊艳亮相,此后的"土豆春节贺岁电影展"更是囊括了《叶问》、《大灌篮》等十几部大片在内。2009年,《我的团长我的团》、《人间正道是沧桑》等年度大剧也先后加入到土豆网的网络首轮直播行列。
业界专家分析指出,越来越多的热门影视剧作品和综艺节目登陆土豆网并非偶然。针对电视、影院等传统平台的传播人群,土豆网在15岁到35岁年轻受众中体现出强有力的传播互补作用,促使拥有优质节目的内容方更愿意与土豆网展开授权合作。土豆网则表示,未来还将坚持进行内容整合,有计划的引进深受网友欢迎的优质内容品牌,探索更具传播效应的合作方式。
报道链接:http://news.xinhuanet.com/newmedia/2009-05/25/content_11431100.htm
【南都周刊 2009年5月14日】
广电总局的一纸通知让自己引进版权内容盈利的期望基本落空,困境之下视频网站不得不把寻找盈利的期望重新转回到上传者身上。不过这次“二回头”的视频网站拉上了电视台、电信运营商、广告主等更专业和更有钱的合作伙伴。

单靠视频网站的力量,想要从原创视频中寻找新宝藏显然不够,他们需要更专业和更有钱的合作伙伴。“Gary很少穿那么正式,我们都有些不习惯了。”土豆网社区和市场部副总裁黄蕙雯对几个相熟的记者笑着说。Gary是土豆网CEO王微的英文名。在上海举行的“2009土豆映像节”系列活动上,王微前所未有地以衬衫和西服的“正式穿着”出现,他的身边,是同样打扮的中国电影集团制片分公司总经理赵海城。他们刚刚达成协议,将从“2009土豆映像节”入围作品中精选具有发展潜力的创作团队,进行网络新媒体视听节目的联合投资。这也是土豆网首次宣布进军制作投资业务。根据双方达成的协议,此次入围作品将有机会进入中影的“青年导演电影制片计划”和“中影新媒体计划”。这两个中影集团早在2007年就建立的计划,着力于制作新媒体视频短片,并已推出数个新媒体短片系列。事实上,去年底,中影推出新媒体视听节目计划,双方就一拍即合。“中影的新媒体视听节目计划包含了和土豆网这样渠道商的合作,我们今年将投资拍摄150部手机电影及150部互联网电影,其中就会有对‘土豆映像节’的半成品作品进行包装,以及成品的直接宣传、销售。”赵海城说。而对于土豆网这样的视频网站,传统视频分享UGC(用户原创内容)模式的法律风险与盈利困境也让其发展独享版权内容的意愿变得越来越强烈。今年3月份,围绕热播剧《我的团长我的团》曾爆发了一场电视台与电视台、电视台与视频网站、视频网站与视频网站之间的口水大战。仅仅一个月后,另一部热播剧《潜伏》又将国内40多家视频网站牵扯进可能的网络侵权官司。金融危机以来,融资愈发困难的国内视频网站纷纷把盈利的希望放在了版权内容的引进上。创办当年就盈利的美国第三大网络视频公司Hulu自然成了他们效仿的对象。这家由美国国家广播环球公司(NBC)和新闻集团(NewsCorp)/FOX共同创立的视频网站刚得到迪士尼的入股,将获得ABC电视的独家授予内容。而有报道称,在迪士尼入股后,美国四大电视台中仅剩的CBS也有意与Hulu谈判内容授权。曾提出UGC模式“废水理论”的王微在去年下半年推出了高清版“黑豆”频道,通过与内容制作机构进行版权合作和购买,用正版清晰的影视节目播放权吸引广告主的投放,使之成为最主要的收入来源。而优酷、酷六等视频网站也同样大举引进正版内容,并在今年初纷纷放话将使2009年成为“盈利元年”。不过稍早前,广电总局一纸《关于加强互联网视听节目内容管理的通知》几乎已让国内视频网站这一期望落空。依据《通知》规定的“许可证”制度,即使今后各大网站直接从代理商手中买到版权,也很难播出影院、电视台未引进播出的国外影视剧。这样一来,视频网站快速、即时、免费的传播优势将无从体现,引进剧要不“蒸发”,要不沦为电视台和电影院的附庸。目前,视频网站上大批美剧、韩剧、日本动画片都处于“无证”的状态,而它们往往是中小视频网站获取流量的主力。Hulu的盈利与美国四大电视台的独霸格局紧密相关,背靠大树的Hulu获得内容资源远比国内视频网站方便和廉价。而在中国的电视领域,却是央视一家独大,地方台中位列第一梯队的仅有上海文广和湖南卫视,其影视剧的制作能力远不如美国同行。产量极少的热播剧不但让同业的争抢刺刀见红,还引来了财大气粗的电视台的不满。现在,土豆等视频网站不得不把寻找内容资源、盈利的期望又重新转回到WEB2.0模式下的上传者身上。不过,单靠视频网站的力量,想要从数量庞大的原创视频中寻找新宝藏显然不够,他们需要更专业和更有钱的合作伙伴。因而,在土豆网的“视频项目推介会”上,江苏电视台、福建东南卫视、广东电视台、上海文广等国内主要电视台,电信、联通、移动等运营商,央视网手机事业部、CRI国视通讯、A8音乐集团等无线新媒体,甚至诺基亚、三星、威盛、联想、创维等硬件厂商及数十家广告主均悉数到场。土豆网希望打造一个由电视台、移动运营商、无线新媒体公司、品牌广告主等产业链条上下游各方组成的源自网络新媒体的全新内容交易平台,在此平台之上,这些财大气粗的相关各方可以对视频创作团队进行投资或内容采购,提供渠道和平台的土豆网因而可以从中寻找到从原创视频内容制作、包装、推广等各个环节掘金的新机遇。“当下互联网视频内容只有引入真金白银,才能将相应的制作产业做活做大。”王微说,现在,土豆网在内容策略上有关扶植原创、引入采购、投资创作的一系列大动作已然布局成形。截至5月1日,上海移动和A8音乐集团已经有了较明确的投资意向,而接下来,还有更多各个领域的“大佬”将成为土豆网寻找的合作伙伴。
【21世纪经济报道 2009年5月7日】
梁巍是北京一家影视制作小团队的负责人。4月18日,他带着自己的创意出现在了上海,参加国内首个针对互联网等新媒体的“视频项目推介会”。
推介会上,24个和梁巍类似的小创作团队竞相展示他们的节目计划书。台下是众多具有投资意向的内容合作方,他们来自国内主要电视台、电信运营商、无线新媒体甚至硬件厂商。
“我很惊讶能看到这么多的优秀作品。”作为无线新媒体的代表,A8音乐集团COO林海告诉记者,不同于以往网络视频给人的粗劣印象,已经有越来越多的专业团队加入了互联网视频的创作。
“我们以前是做广告的,今年才开始转向专门制作针对新媒体的视频内容。”梁巍告诉记者,“因为我觉得时机已经开始成熟了。”在梁巍们看来,随着网络视频影响越来越大,年轻用户的需求催生了专为互联网而做的视频的成长机会。
嗅到这种机会的还有土豆网CEO王微。作为这次推介会的主办者,王微表示,当下互联网视频内容只有引入真金白银,才能将相应的制作产业做活做大。“希望形成一个专为互联网视频而生的生态圈。”
视频生态圈
王微强调,这次项目推介会只是一次试水,目的是让更多的合作方参与进来,将互联网视频推入主流商业市场。“目前还没有形成为互联网视频而生的生态圈。”王微说。在他看来,一个完整的生态圈包括四部分:投资方、制作团队、播出平台、广告主或付费观众等买单的人。在这四个环节中,播出平台无疑发展最快。
四年前,中国的视频分享行业开始兴起。在Youtube被谷歌重金收购的刺激之下,视频网站纷纷破土而出,在数亿美元的风投注资后,土豆、优酷等视频网站纷纷成立。
根据艾瑞咨询最新发布的数据,截至2008年底中国网络视频用户规模已增至2.3亿户,同比去年增长44.9%;用户覆盖率达到78.5%,即每5个网民中就有近4个是网络视频用户。预计至2012年,中国网络视频用户规模将超过5亿。
在看到网络视频的影响力之后,专业制作团队和广告主已经开始注意到这一新兴平台的价值。特别在2008年视频网站开始集体发力广告销售后。
易观国际分析师刘彤介绍说:“整个2008年,网络视频市场的广告收入已经达到4.3亿元。”今年一季度受经济环境影响环比略降3.3%,不过仍有9810万元人民币。围绕网络视频生态圈的循环已经形成,不过规模依然偏小。王微说,要促进这个生态圈的进一步扩大,最重要的就是依靠投资方的进入。
土豆网因此举办了首个针对互联网等新媒体的“视频项目推介会”,同时宣布联合中影集团对网络新媒体视听节目进行联合投资。
据了解,出于挖掘人才的目的,中影集团一直非常关注互联网等新媒体视频。早在2007年,中影就推出了“青年导演电影制片计划”和“中影新媒体视听节目制片计划”,随后推出数个新媒体短片系列。
中影集团制片分公司总经理赵海城介绍说,中影集团计划投资拍摄150部手机电影及150部互联网电影。“其中就包括和土豆网这样的新媒体平台合作。”
为互联网而作
“视频的概念太宽泛了,我们需要根据用户的特点,缩小这个范围。”王微说,目前网络视频的主要受众是15到30岁的都市人群,而之前很少有专门为这部分互联网用户而制作的节目。
视频网站也是最近才重新认识到“为互联网而作”的视频的价值。最初视频分享的本意就是鼓励用户上传分享自己的原创视频,土豆的口号“每个人都是生活的导演”也反映出这一取向。不过,随着风投的大量涌入,拼流量拼用户数成为视频网站们看重的首要目标,大量无版权、涉嫌违规的内容开始泛滥,这也最终造成了视频网站的监管困境和广告主的顾虑。
2008年下半年,在营收压力之下,视频网站纷纷开始重视购买版权。王微甚至抛出了“废水论”, 称视频分享80%的内容是无版权内容,这些内容带来的流量毫无意义,同时推出了名为“黑豆”的高清正版平台。
当时业界普遍认为,现在的视频网站内容重点已经发生了变化:“用户上传已经不太具备内容的区隔性,在哪都能上传,而版权内容则可能获取独家”。对版权的争夺或将成为视频网站下一轮的重点。
但视频网站在版权的获得上一直处于弱势地位。之前四大地方卫视与视频网站关于《我的团长我的团》首播权爆发的冲突就反映了这一现实。
除去价格原因,在内容发行上,作为新兴媒体的互联网一直处于补充地位,成熟的内容分销渠道通常是先卖给电视台,然后出DVD,最后进行网络等二次版权轮播。互联网及时、快速的优势完全得不到体现。
苦苦摸索的视频网站又开始把目光转向原创,专为互联网而做的节目成为他们唯一不会被抢走的奶酪。梁巍认为,制作互联网视频节目和制作传统影视节目有很大的区别。“受众不一样,观赏习惯不一样。现在年轻人很少看电视,他们有观看针对互联网的好节目的需求。”
王微总结说,时长短、节奏快、交互性强是互联网视频节目区别于电视节目的特点,也是吸引网络人群的优势所在。
3G是个机会
“对原创最好的支持就是打造一个完整的商业模式。”林海说。在数字音乐领域,A8找到的法宝是彩铃和铃声下载。据林海介绍,A8音乐自己也做原创音乐,有的歌曲一年就有上千万的收入。因此,对于原创视频,他也看好3G带来的机会。
虽然人们还没有看到网络视频能有类似彩铃的大规模收费应用,不过随着3G起航和无线互联网的普及,运营商和SP都在急切地寻找优质的内容资源。
梁巍给出了一种收费可能,“比如每天一分钟的星座节目,以及类似的符合年轻人需求或者有一定实用性的短视频。”梁巍对未来新媒体原创视频的发展非常有信心,在他看来,即使互联网渠道不赚钱也没关系,可以通过互联网的免费传播做出影响,再通过航空、公交、手机等其他新媒体渠道盈利。
而对土豆网等视频分享平台而言,在版权内容越来越同质化之后,牢牢把握住原创的力量会成为他们吸引用户的差异化资源,同时也将为他们在和广告主的谈判中增加筹码。
报道链接:http://finance.sina.com.cn/roll/20090507/04056192347.shtml
【北京商报 2009年4月27日】

牌照、广告、版权,这些“命门”轮番让视频网站头疼,烧钱!盈利?对视频网站而言,冬天很冷。内忧外患中,谁都知道,得内容者得天下。前不久,土豆网创始人兼CEO王微与中国电影集团制片分公司总经理赵海城共同宣布,将从2009土豆映像节入围作品中精选具有发展潜力的创作团队,进行网络新媒体视听节目的联合投资。从购买内容到亲自操刀,此种方式能否从根上化解视频网站的版权困惑?
在2009土豆映像节上,中影集团和土豆网共同宣布,双方已经达成联合投资意向,将从2009土豆映像节上百个最终入围作品中精选出最有发展潜力的团队或个人,投资他们未来的拍摄计划,提供优质资源来推动中国影视创作力量的健康发展。据了解,中影集团今年拍摄300部新媒体视频短片,风格、题材上的选择都会较以往更加丰富。
中影自2007年就推出了“青年导演电影制片计划”和“中影新媒体视听节目制片计划”,随之推出数个新媒体短片系列,取得了良好的市场反响,旨在通过新媒体视听节目这个平台,寻觅并磨练年轻一代的电影创作人才。赵海城对原创力量也表达出高度的支持和认可,他指出,中影集团和土豆网跨界合作的立足点,在于双方都期待发掘新的人才,为电影找到新的活力、新的表现方式,为影视创意产业的良性可持续发展提供动力。
本次土豆映像节系列活动同步设立了“视频项目推介会”的环节。土豆网精选24个创作团队,前来展示他们针对互联网观众设计的全新节目拍摄计划书,而上百家有意向进行内容采购或投资的国内主要电视台、移动运营商、无线新媒体公司、品牌广告主到场,寻找自己中意的作品。
“创意绝对是需要投资的,当下互联网视频内容只有引入真金白银,才能将相应的制作产业做活做大。”王微表示:“我们要让原创网络视频走出去,与影视产业和商业机会进行融合,帮视频创意人才找到更广阔的舞台,并给影视产业的内容创作注入新的活力,建立健康、开放、创意的中国新媒体视频交易市场。”
王微说,土豆网希望能将更多播客推向更大的舞台和主流商业市场。“以中影集团为代表的主流影视文化机构共同投资网络视频,才能使网络视频走向产业化发展。”
报道链接:http://news.ccidnet.com/art/951/20090427/1750923_1.html
【新闻晚报 2009年4月23日】
伴随着网络视频版权合法化以及行业冲刺盈利点的进程,业内多家视频网站正悄然酝酿内容差异化以及盈利模式的变革。无论是新分享模式建立还是垂直视频频道的媒体化尝试,无疑都折射中国视频产业正 “摸着石头过河”。
寻找新分享模式
4月18日下午,土豆网联合中影集团在上海举行了其平台上的原创视频节目推介会。
“这也是我们第一次看到王微在新闻发布会上穿西装,”土豆网的工作人员告诉记者。着装上前所未有的“正式”,原因在于土豆网CEO王微在努力地向中影集团和来自全国各地的视频制作方和版权采购商展示土豆网的平台。而在应邀前来的意向合作方的名单中,出现了江苏电视台、东南卫视等电视台以及上海移动、上海东方明珠(10.55,0.05,0.48%)等运营商的身影。
这是土豆奋力的一搏,希望能够实现在内容独创性和成本可控性之间的平衡。
在此之前,土豆网曾经历过一次内容取向上的波折。早先鼓励用户上传、分享视频,却频遭版权难题,而版权缺失的内容,也使得广告主难予信任。而庞大却不能带来收益的用户流量反而对带宽资源形成巨大的压力,吞噬了巨额的成本。为此,去年土豆推出了购买正版版权高清内容的“黑豆”频道,但分享内容的减少却弱化了土豆所秉承的web2.0草根理念,可能失去用户的爱戴。
如何在扶持、提高原创视频创作水平以吸引广告主和维持成本之间找到平衡点?土豆找到的办法是,联合内容产业方面的投资方,进军视频内容产业链的上游。
这样的努力并非孤例。“每个网站都应该有自己鲜明的定位和特色,一个包罗万象的视频网络本不该存在且现在也不复存在了。 ”王微对记者说。在先后经历了流量狂放增长和版权之剑悬顶等发展阶段之后,国内视频网站们都已在纷纷寻找形成自身独特竞争力的方法。
如优酷就介入了互动娱乐节目的网上直播,通过与诺基亚明星演唱会的举办合作,优酷的用户甚至可以选择歌手的曲目并左右演唱会的进程。
垂直频道尝试媒体化
如果说,土豆、优酷们正在寻找网络分享视频的独特性,那么激动则在试探另一种扩张方式。
上周,激动网总裁张鹤在上海接受记者专访时多次强调 “分享并不是视频网站的全部”,激动网开始谋求在垂直行业频道全视频化方面的突破。而第一个突破口就是汽车垂直频道。
“4月19日我们就开始相继拍摄一些车展花絮、彩排视频报道,20日共上传了30段视频。 ”
张鹤表示,目前众多汽车网站普遍不提供专业化视频,或缺乏支撑视频服务的软硬件条件。各视频网站则很少涉及汽车行业,多是提供一些娱乐化、广告类的汽车视频内容,因此无法给用户提供专业的信息。此外,目前的视频垂直频道大多还是与原先的行业垂直网站进行合作,往往表现为这些网站的外挂视频专区,从而缺乏自己的立场。“我们将坚持从各方面行业内容的全视频化,坚持独立不会与其他垂直网站合作。 ”张鹤说。
这一理念背后隐藏着的是激动网的 “野心”——垂直行业频道的媒体化。有了媒体化的趋势之后,相关频道将会表现得更有话语权,更能引起广告主的重视。而激动网的目标还不仅于此,据张鹤透露,今年年内激动网还将推出1-2个行业频道。 “由于前几年坚持做纯正版内容,并在视频版权分销方面已成熟,所以今年投资方要求我们加大扩张投资的力度,这个数额将是一亿多。”同时,记者了解到,汽车频道出现之初,激动就将抛出千万元级别的推广费用。
而土豆们也在忙于推广分享内容时,也没有耽搁对垂直频道的关注。上周末,王微也对记者表示,土豆下一步也将会加强垂直行业频道的发力。不过,他表示垂直频道的行业覆盖将会在收缩中进行强化。
将迎盈利点大考
艾瑞咨询的报告显示,今年国内领先的视频网站的营收将会超过1亿元,明年有望突破2亿元。但目前的广告收益还不够支付视频网站高额成本。
眼下,视频网站的运营成本主要为带宽、版权和推广三大块。此前,带宽曾经是视频网站最大的成本支出,几乎占去了6-7成之多。而现在,随着主管部门对版权监管的收紧,内容版权投入所占的比例正直线上升,大有赶超带宽之势。
激动、土豆、优酷等网站都对记者宣称,其每年在内容版权方面的投入都早已是千万元数量级。
为了鼓励内容独创,土豆开始投资视频创作团队,优酷开始介入互动直播等一系列尝试;激动网强调起了垂直频道的全视频内容覆盖,这些都是在向投资人展示其盈利能力即将呈现。
而投资人的态度也将明显左右着行业的动向。视频网站盈利了,才能上市;上市了,投资方才能获得退出通道。况且,如今的互联网行业投资环境和竞争环境已不复宽松如当年,投资人对行业的理解已不断加深,仅凭概念已再难以为继。更何况,多家业内靠前的视频网站都已完成4轮融资,再获融资的可能已经不大,是必须出业绩的时候了。
“我们和投资方的意见一致——今年的目标就是让收入好起来”,王微向记者表示,但没有透露相关数字。而优酷网CEO古永锵则高调、乐观了不少。上周他透露,从2009年第一季度的数据来看,优酷网已经实现了月收入千万元的目标,2009年总收入预计将突破亿元,年内或有盈利可能。
有数据显示,08年中国网络视频用户规模已超过2亿,市场规模达到13.2亿元。如何在健全版权的情况下拿出独特而富有吸引力的内容,同时实现成本控制的优化,成为视频网站们争先盈利的关键。
报道链接:http://finance.sina.com.cn/roll/20090423/12592804070.shtml
【每日经济新闻 2009年4月23日】
广电总局的一纸“限播令”,将一个关键问题推到视频网站面前——内容。这些播出方最早在做视频分享的时候,并不太在意版权和内容。但现在不同了。顾忌到“许可证”、“限播令”、广告商,视频网站必须小心翼翼地绕开雷区,发掘更多可播内容。于是包括土豆网在内的部分视频网站,开始投资制作针对互联网观众的视频节目,以求摆脱目前遭遇的内容掣肘。
搭建采购制作平台
4月18日下午,上海虹口区的花园坊,百来号人挤在一个旧仓库里看片。空场地按照剧情、音乐、动画、真人秀、音乐与娱乐划分成四个区域,进场者套着一副耳机挑喜欢的场子坐下,边看视频短片边听台上的制作者讲解。一场毕,观众或是交换名片攀谈,或是作鸟兽散直奔另一处——场景颇似微缩版的地方交易会。只不过,台下的观者来自广东电视台、中国电信、上海东方明珠移动电视、央视网手机事业部等各个单位,且很可能成为台上短片制作者的“伯乐”。
这就是土豆网的“视频项目推荐会”。
对于为什么搞这种形式的推介会,土豆网CEO王微表示,“没有什么理由,不能把视频内容的项目推介会搞得像风险投资推介会那样。4年前土豆出现在这个世界的时候,也是一样在大大小小的融资会上出现,一遍遍地向不同投资人和合作伙伴说着土豆将要做的事。”
按照王微的理解,就是由土豆网搭建一个互联网视频内容创意产业的平台,连接在投资采购方和策划制作方之间,通过举办类似映像节推荐会的活动,让优秀的原创视频内容和制作者接触到更多有实力的投资人。
中影参入视频内容
被问及是什么原因触发了这样一个想法时,王微表示,“邮箱里常常能收到一些原创剧本,有的非常好,但那个时候我无能为力。创意绝对是需要投资的,当下互联网视频内容只有引入真金白银,才能将相应的制作产业做大做活。”
一年前,王微在杭州莫干山的一所旧教堂开幕类似的“电影节”,网友打着手电筒看完了自己拍摄的短片,然后喝酒散开。那时,王微就在想:“为什么这些好东西不能让更多人知道呢?”。
一年后,土豆映像节举办地改到上海,除了邀请到一干明星评委,更找到影视界“大佬”中影集团联合主办,映像节中特设了中影单元。
中影集团制片分公司总经理赵海城向《每日经济新闻》透露,公司近两年迫切希望在新媒体短片这块组织起创意人才和作品,2007年中影集团就建立了“青年导演电影制片计划”和 “中影新媒体计划”,着力制作新媒体视频短片,并已推出了一些作品,反响不俗。去年底中影又推出了新媒体视听节目计划,赵海城在跟王微闲聊时,双方一拍即合。中影需要新渠道,土豆网也需要中影这样的制作发行单位。赵海城还表示,入围的作品将有机会进入中影的“青年导演电影制片计划”和“中影新媒体计划”。
百余创作方争夺投资
“现在互联网上有那么多的用户,为什么就没有专门为互联网而做的节目?”
王微提出,视频网站现在要找寻“MadeForInternet(为互联网创造)”的价值空间,他认为为互联网做的节目与传统电视节目比,时间更短、节奏更快、拍摄角度更小、交互性更强。视频网站具有贴近用户的优势,可以为他们采购和定制一些节目,这种模式就像HBO,拥有自己的签约制作团队。未来三五年,市场上可能会出现更多专业的互联网电影和连续剧。
王微透露,土豆网计划今后投资专为互联网观众制作的视频节目,积极寻觅拍摄项目和创作人才,由单纯的视频播出方角色转变为兼视频投资方,并广邀人才加盟视频的长期内容建设。
据悉,土豆网和中影集团已经达成联合投资意向,首批投资的获得者可能就产生在此次入围的百支作品创作团队和个人中。
但外界的质疑来了:即便制作一部小成本电影,也至少需要百万元人民币,现在还没有盈利的视频网站是否有能力投资?对此,王微说“没问题”。他解释,投资电影也许是以后的事,目前想要投资制作的是适合互联网播放的短片,他甚至表示,如果项目够好,他个人也可以投。
王微没有透露具体的投资计划和额度,但赵海城代表中影集团透露了三组数字:60万~80万人民币、200万人民币、100万美金。赵海城还解释说,这是中影给两大“计划”影片列出的基本投资组合。其中,新媒体视听节目平均3分钟支持5万。中影今年的新媒体视听计划会推出150部手机小电影、150部网络视频节目,现正在筹备当中,可能就在土豆映像节中挑选一部分。
同步播报
应对限播令视频网“各行其道”
在视频网站的全方面比拼中,内容是最本质的竞争项,土豆之外的其他视频网站也试图通过不同方式解决该问题。
就在土豆搭建视频内容创意平台、宣布进军投资视频原创内容的后一天,老对手优酷网也通过网络直播,独家与诺基亚联合举办了一场网络互动直播演唱会。虽然封网直播惹来一番争议,但优酷还是通过广告赚得盆满钵满。有消息人士透露,晚会3小时,优酷进账160万人民币。除去营销的成功,新加入的网络掌声、鲜花等互动形式算是视频内容上的新发掘。
同一时间,酷六购得正版影视剧版权,另外,激动网奔赴上海车展拍直播内容,56网再次与湖南卫视合作推广金鹰节都显示出视频网为内容所做的努力。
虽然各家视频网站对广电总局的“限播令”都不愿发表看法,但视频网站在这时候都意识到了,发掘独特又合规的视频内容有多重要。
报道链接:http://finance.21cn.com/news/cydt/2009/04/23/6178635.shtml
【搜狐 2009年4月22日】
美国《福布斯》网站日前刊文指出,在“团团抢播”风波以及政府部门出台新的监管政策的背景下,中国的“YouTube们”正在向“Hulu模式”转移,即更多注重版权视频,从而寻找到一种盈利模式。
《福布斯》文章说,“我的团长我的团”成为中国视频网站和电视台之间的“斗争”焦点,甚至引发了广电总局出面协调。这一争端的核心是网站和电视台在播放优秀国产电影、进口电影和电视剧方面,谁具有优先权。随着广电总局规定视频网站也必须获得节目播出许可证,问题正在变得复杂。
福布斯指出,中国视频网站当下正通过合法途径在国内外电视节目领域进行扩张,但是监管机构的政策显然给他们一个阻力。
面对全世界最大的网民人口,中国的YouTube们急需一个盈利模式。就好象Google为YouTube盈利操心一样,中国视频网站也希望将巨大的流量转变成为收入。诸如优酷这样的网站长期以来播出盗版内容,但是大型的广告商并不希望和可能产生司法问题的内容产生联系。因此,中国视频网站希望学习Hulu的模式。Hulu依托来自NBC和新闻集团的内容,在销售广告上做得比较成功。
土豆网副总裁黄蕙雯表示:“土豆希望在价值链上更上一层楼。”据悉,土豆网计划获得热门影视节目的播出授权,并和内容提供商分享广告收入,并在网站播出的节目方面进行投资。比如土豆和中影集团合作,启动了一个“视频节”。
福布斯文章引述CLSA分析师Elinor Leung指出,版权视频模式的缺点是获得节目的成本太高。这位分析师表示,中国视频网站的优点是运营利润率较高,节目的网络版权授权费比较便宜。不过,电影和电视剧制作机构希望将发行权卖给出价最高的媒体。对他们来说,优先级是从电影院、电视台再到网站。Elinor Leung表示,Hulu从NBC和福克斯获得内容比较容易,但是中国视频网站并没有制作专业内容的资源。
Elinor Leung表示,面对监管机构的新政策,中国视频网站面临更大的困难,“即使在美国,视频分享网站没有找到盈利模式,中国网站将更为困难。”
福布斯指出,虽然监管机构规定网站必须获得播出许可证,但是细节并未公开。比如网站是否可以和电影院和电视台同时获得授权,政府部门是否会优先倾向于某些网站,还是一视同仁,获得许可证需要多长时间。
【南方日报 2009年4月21日】
尽管盈利的道路还很漫长,广告市道也不怎么好,但视频网站的头号种子还是决定不惜血本丰富原创内容,突破版权之囿。18日,土豆网联合中国电影集团宣布,将精选具有发展潜力的创作团队,制作网络原创视频节目。
与此同时,土豆网还举办了一场国内乃至全球首创的“视频项目推介会”,为24个网络视频创作团队和上百个内容投资方牵线搭桥,促成网络视听产业的交易与繁荣。
土豆网CEO王微透露,今年土豆将拿出千万元级的投资,鼓励网络原创视频的制作、开发。
从购买版权到投资原创
视频分享网站走上创作道路,既是必要的,也是必然的。
视频分享网站的崛起,也不过区区四五年的时间,每天大量的上传视频,既展示了网络草根的力量,也滋生了诸多令人难堪的版权问题。“人怕出名猪怕壮”,日日夜夜盼着出名的视频网站们,一朝蜚声网络,却又成了影视版权方盯梢的目标。烦人的版权官司,令视频网站们不得不郑重考虑“上岸”的问题。
3月初,土豆、优酷等网站与电视台、版权方围绕着《我的团长我的团》而展开的争夺,本身就已成为一场别开生面的肥皂剧。抛开是是非非不论,这一事件至少已经显示出视频网站对于影视剧内容的空前重视。而购买版权,也成为视频网站合法取得视频内容的一条重要渠道。
然而,这还不够。作为网络新媒体,视频网站不可能甘于跟在电视台、影院后面亦步亦趋,花点小钱吃吃残羹剩饭。鼓励原创,才是视频分享网站的发展正道。
18日晚,2009土豆映像节在陆川、宁财神、夏雨、阿雅等名人的助阵之下,举办了盛大的颁奖典礼。土豆网从近2000个网络视频参赛作品中,评出了共计16个奖项,分别颁以荣誉大奖和价值过万元的奖品。王微表示,通过土豆映像节这样一个年年持续举办的创作发表平台,土豆网希望能将更多播客推上更大的舞台、推入主流商业市场。
更具创新性的是,土豆网和中影集团联合宣布,将从2009土豆映像节上百支最终入围作品中精选出最有发展潜力的团队或个人,投资他们未来的拍摄计划。“中影集团有一个量化的投资机制,每3分钟左右的视频节目,资金支持是5万元。”中影集团制片分公司总经理赵海城说,这个数字只是一个参考,如果上升到数字电影,资金支持会增加到200万元。
而王微则表示,互联网节目属于小成本制作,主要适合小屏幕观看,但土豆网今年计划投资网络视听节目的资金总额在千万元以上,“视情况还可以追加”。“这些节目除了在土豆网上播放之外,也会考虑出售。”
视频网站“烧钱”拼内容
就在土豆网轰轰烈烈搞映像节、宣布进军制作投资的时候,它的“老冤家”优酷网也没闲着。19日晚,优酷与诺基亚联合推出了一场网络互动直播演唱会——“诺基亚5800玩乐派对”。除了有张靓颖、吴克群、王若琳、胡彦斌、林俊杰等明星助阵之外,这次演唱会还在互动形式上作了创新。
网民可以向喜爱的歌手献花、献吻、投票决定喜欢的歌手来返场演唱喜欢的歌曲,而刚演唱完的歌手也即时与网友进行视频对话。很明显,优酷顶着风头与土豆的晚会“撞车”,不啻为一次以争夺眼球为目的的硬碰硬。而所有的法宝,都集中于内容二字。
“当前,视频网站之间的竞争,一是拼资金,看谁挺得到最后;二是拼内容,高清视频是未来竞争的焦点。”王微说,土豆网的策略是采用双管齐下的办法丰富内容,除了投入千万元级的资金支持视频节目的制作外,还会继续投入千万元级的资金购买版权。
【信息时报 2009年4月21日】
随着3G网络的开放,以及影像巨头对原创视频的重视和投资
近年来,随着带宽和服务器成本的下降,各大视频网站不断加大对版权内容的比例,因此也越来越受到广告主的认可,视频盈利之路开始清晰。
日前,由土豆网联合中影集团联合举办“2009土豆映像节”,共同为原创播客内容颁奖,并宣布将对获奖作品投资拍摄。中国影像产业“最重量级选手”中影集团加盟投资,并对原创视频进行产业包装,意味着视频网站将在坚持购买版权之余,通过培育原创来探索盈利之路。
对原创视频进行产业包装
对于热爱影像艺术的年轻人来说,4月18日是他们梦想成真的时刻。由土豆网联合中影集团联合举办“2009土豆映像节”,共同为原创播客内容颁奖,并宣布将对获奖作品投资拍摄。中影集团制作分公司总经理赵海城表示,今年将投资拍摄150部手机电影及150部互联网电影,“我们将对土豆映像节的半成品作品进行包装,对于成品将直接进行宣传、销售。”
除了中国影像产业“最重量级选手”中影集团加盟投资外,土豆网还通过搭建的“视频项目推介会”,为国内主要电视台、移动运营商、无线新媒体公司、品牌广告主等牵线搭桥,引导他们为视频创作团队进行内容采购或投资,“当下互联网视频内容只有引入真金白银,才能将相应的制作产业做活做大。”
中影集团将对原创视频进行产业包装,意味着原创视频从“恶搞与粗俗的自我娱乐”升华为有投资前景的视频产业,也意味着以土豆为代表的用户上传式视频网站一方面坚持培育原创,一方面坚持购买版权,用两条腿探索盈利的前景。土豆网的CEO王微也宣布土豆网未来将关注视频网站产业链的上游,扮演投资方的角色寻觅拍摄项目和创作人才,大举投资专为互联网广告制作的视频节目,王微称其为“Made for Internet”。同时,王微向本报记者表示,土豆网坚持做播放平台,不会介入作品制作。
3G将拉动手机视频需求
据了解,视频网站运营成本支出主要有三大块:带宽、服务器和推广,其中高昂的带宽成本让许多中小视频网站不堪重负。此前,视频网站总支出的60%到70%都投入在带宽成本上,而带宽花费与用户数量的增加成正比。优酷网的CEO古永锵曾透露,2007年和2008年用户数量翻倍之后,今年用户的增长速度落户于收入的增长速度,因此带宽成本的增速有所放缓。随着产品布局的调整,土豆方面也表示,带宽成本也大幅下降。有分析人士乐观预计,视频网站或将比此前预期提早实现盈利。
有了盈利,才能谈上市融资,投资机构才有退出通道,这已经成为投资界和视频界的共识。但有专业人士认为,时下的竞争环境发生了变化,土豆开始投资视频创作团队,优酷开始介入互动直播,视频网站在摆脱内容瓶颈方面的努力,也是让投资人期望盈利点可以提前到来的理由之一。
3G时代的来临,手机视频也将是各大视频网站之间分羹的另一块蛋糕。据了解,土豆的手机视频是在2005年4月份上线。王微表示,在2005年的7月份,土豆就跟中国移动、上海东方龙这两家取得手机视频执照的企业签署了一个独家合资协议,当时有效期两年。目前优酷网营收主要以广告和搜索收入为主,但古永锵表示,手机的视频产业中,收费模式必将是广告之外更重要的收入来源,例如付费订阅和下载等,目前优酷已经在收费视频内容方面做好了准备。
报道链接:http://finance.jrj.com.cn/biz/2009/04/2101264179354.shtml
【新浪 2009年4月21日】
新浪科技讯 4月21日上午消息,土豆网联手中影集团宣布联合投资网络新媒体视听节目,并将从2009土豆映像节入围作品中精选具有发展潜力的创作团队。
由土豆网与中影集团联合主办的“2009土豆映像节”活动在上海举行。土豆网CEO王微和中影集团制片分公司总经理赵海城共同宣布,中影集团和土豆网已经达成联合投资意向,将从2009土豆映像节上百支最终入围作品中精选出最有发展潜力的团队或个人,投资他们未来的拍摄计划。
中影自2007年就推出了“青年导演电影制片计划”和“中影新媒体视听节目制片计划”,随之推出数个新媒体短片系列,希望通过新媒体视听节目这个平台,寻觅并磨练年轻一代的电影创作人才。
开始投身视频内容产业链上游的土豆网,在映像节系列活动中,同步设立了“视频项目推介会”的环节,一方是土豆网挑选的24个创作团队,前来展示他们针对互联网观众设计的全新节目拍摄计划书,另一方则是上百家有意向进行内容采购或投资的国内主要电视台、移动运营商、无线新媒体公司、品牌广告主。
【解放日报 2009年4月20日】
本报讯(记者诸葛漪)由土豆网携手中影集团联合主办的“2009土豆映像节”前天在沪揭晓评选结果。中影单元、娱乐与音乐、记录与生活、创作四大单元共计16个奖项各有得主。金铭雁等拍摄的《Hero》(《英雄》)摘得“最佳新人导演奖”,知名艺人阿雅拍摄的《带你玩上海/台北》摘得“最佳生活分享奖”。
《Hero》演绎了印度贫民窟一对小兄弟的感人故事。去年摄制组在印度孟买拍摄了3周,偶遇英国导演丹尼•博伊尔在同处取景拍摄《贫民窟的百万富翁》。当时他们只觉得这是一种奇妙的巧合,却怎么也没想到《Hero》的构思竟和囊括奥斯卡八项大奖的《贫民窟的百万富翁》不谋而合。在历经三个多月的作品征集中,土豆网收到参赛视频总数近2000个,吸引了超过500万次网友点击投票。中影集团将从上百部最终入围作品中选出最有发展潜力的团队,投资他们未来的拍摄计划。
本届土豆网映像节还设立了“视频项目推介会”环节。土豆网精选的24个创作团队,面向上海文广新闻传媒集团综艺部等上百家电视机构、新媒体公司等,展示针对互联网观众设计的全新节目拍摄计划书。这也是国内首届源自互联网的内容交易会。土豆网CEO王微表示,当下互联网视频内容只有引入真金白银,才能将相应的制作产业做活做大。
【中国证券报 2009年4月20日】
编者按:曾几何时,视频网站就是“烧钱”的代名词。然而进入2009年,为了增加收入、降低成本,多家视频网站在探索盈利模式方面各自使出浑身解数,可谓是“八仙过海、各显神通”。然而,这些迹象能否令投资者对视频网站的投资前景做出提前盈利的判断,还需要产业界与投资界拭目以待。
土豆网两条腿走路
对于热爱影像艺术的年轻人来说,4月18日是他们梦想成真的时刻。由土豆网联合中影集团联合举办“2009土豆映像节”,共同为原创播客内容颁奖,并宣布将对获奖作品投资拍摄。中国影像产业“最重量级选手”中影集团加盟投资。
中影集团将对原创视频进行产业包装,意味着原创视频从“恶搞与粗俗的自我娱乐”升华为有投资前景的视频产业,也意味着以土豆为代表的用户上传式视频网站一方面坚持培育原创,一方面坚持购买版权,用两条腿探索盈利的前景。
土豆网是用户上传式视频网站的代表,这类网站的特点是内容主要来自用户的自我上传。然而内容的版权瓶颈,却是一直困扰其盈利的最主要原因。许多网民对其上传的内容并不拥有所有权,非常容易遭到版权拥有方的法律纠缠。为解决这一难题,土豆曾于2008年下半年发布高清版“黑豆”频道,通过与内容制作机构进行版权合作和购买,获得正版清晰的影视节目播放权,以吸引广告主的投放,成为最主要的收入来源。
但是土豆发现,如果仅依靠这一个平台,土豆所秉承的web2.0草根理念将被弱化。土豆既不愿看到已被激发出来的网民的视频热情再度冷遇,也不愿看到自己落入将电视台内容完全搬到网络上的窠臼,决定依然要加大在鼓励原创方面的力度。
然而鼓励原创,可以在短时间内激发用户热情,大量增加流量,但有可能价值流于一般,无法提高广告主的兴趣。因此,土豆认为必须要提高原创的水平,就必须要找到内容产业方面的联合投资方,为此,土豆网开始投身视频内容产业链的上游。
土豆网CEO王微在接受采访时表示,今年,土豆网在内容策略上有关扶植原创、引入采购、投资创作的一系列大动作已然布局成形。土豆网还通过搭建的“视频项目推介会”,为国内主要电视台、移动运营商、无线新媒体公司、品牌广告主等牵线搭桥,引导他们为视频创作团队进行内容采购或投资。“当下互联网视频内容只有引入真金白银,才能将相应的制作产业做活做大。”
有了黑豆解决版权瓶颈之后,土豆的广告收入的确突飞猛进。此外,随着产品布局的调整,土豆的带宽成本也大幅下降。有分析人士乐观预计,土豆或将比此前预期提早实现盈利。
优酷月均收入过千万元
优酷网CEO古永锵接受中国证券报采访时表示,今年一季度以来,平均每月收入超过千万元。尽管现在还没有完全覆盖成本,但随着成本的下降,盈利之路已经开始清晰。
古永锵认为,优酷网目前的任务并非盈利,而是通过多元化扩张,进一步提升网站的影响力。此前,优酷推出的直播互动、垂直资讯和影视剧点播等产品受到网友欢迎,同时这些新的营销模式也开始被广告主所关注。例如,在热播剧《我的团长我的团》网络营销中,优酷吸引了美的等广告投放。虽然未透露此轮获得的广告收益,但古永锵说,优酷将继续利用一些事件营销,扩大影响力,吸引新的广告主;同时做好常规的视频内容,保证广告收入的稳定增长。
作为用户上传视频网站的代表,优酷的主要成本来自带宽,而带宽花费与用户数量的增加成正比。古永锵透露,2007年和2008年用户数量翻倍之后,今年用户的增长速度落户于收入的增长速度,因此带宽成本的增速也有所放缓。
此外,古永锵还表示要进一步拓宽收入渠道,尝试包括手机视频服务在内的收费模式。目前优酷网营收主要以广告和搜索收入为主,但古永锵表示,手机的视频产业中,收费模式必将是广告之外更重要的收入来源,例如付费订阅和下载等。目前优酷已经在收费视频内容方面做好了准备。
悠视收费服务将成增长点
目前国内所有的视频网站都是免费提供内容,但悠视网CEO李竹接受中国证券报采访时透露,收费服务将成为悠视下一个收入增长点。
李竹在参加与卡巴斯基的合作发布会时做出上述表示。作为双方的一项联合推广活动,卡巴斯基将为悠视网的用户提供半年内免费的杀毒软件,而该软件的升级版本则由悠视采取收费模式向用户提供,并与卡巴斯基的渠道代理商共同分成。
李竹说,目前悠视网的付费服务体系已经形成,类似与卡巴斯基合作的这种收费服务未来还将继续探索和增加。从视频观看来说就存在两种模式,一种是媒体模式,用户可以免费观看,但必须认可广告的存在;另一种是发行模式,用户必须自行付费。这种模式要成功必须具备两点,第一个点足够热门和吸引人的内容,第二个点和互联网有差异的内容。在这方面,热门内容的版权抢先播映,以及播放品质上的高清呈现,都可以成为吸引用户掏钱的热点,悠视将在这些方面进行尝试。
与土豆和优酷不同,悠视网的特点是“P2P”(点对点技术),以这种技术为主的网站主要强调购买版权,播放正版内容,被称作“电视台的网络版”。据李竹透露,2009年悠视网月均收入过百万美元。而在成本方面,李竹认为由于2009年不像2008年是“事件年”,在版权购买方面的支出会下降,这会使悠视网在盈利方面获得主动性,有望今年实现盈利。
视频网站盈利点能否提前到来
不论是土豆、优酷还是悠视,在回答收入状况时可以侃侃而谈,但在被问及何时盈利时总是语焉不详。不知道这是否是视频网站统一的“潜规则”。
不过一位拒绝透露姓名的投资界人士却笃定地表示:“今年肯定有视频网站能盈利。明年如果还不能盈利,则将被淘汰。”
在他看来,2009年是视频网站的收入年,而2010年则是盈利年。这一判断比此前投资界的悲观论调至少要早了两年。
这位人士做出如下判断的理由有二:第一,视频符合人们的需求。这是由人的天性决定的,相比之下,人们更喜欢看视频的、立体的东西,而不喜欢看单一的东西,而这一点是最重要的,是视频网站之所以吸引风投“前赴后继”的最大魅力;第二,视频网站有明确的盈利模式。有人喜欢看,就有人愿意买单。这个买单人或者是广告商,或者是用户自己,就衍生出了两种基本的收费模式。所以,视频网站天生就是可以赚钱的。
在这两大理由的支持下,为何人们还把视频网站贯以烧钱的名号呢?纵观中国的视频网站,有盈利模式而没有盈利的最主要原因在于内容的同质性,或者说缺乏内容的独创性。尽管各家视频网站在2008年、2009年收入开始突飞猛进,但由于内容同质,或者说缺乏自主的内容研发能力,不得不大笔地花银子向内容制作机构购买,这样导致本来已经控制住的成本再次飙升。
艾瑞咨询的报告显示,今年国内领先的视频网站的营收将会超过1亿元,明年有望突破2亿元。但目前的广告收益还不够支付视频网站高额成本。
目前视频网站运营成本支出主要有三大块:带宽、服务器和推广,其中高昂的带宽成本让许多中小视频网站不堪重负。此前,视频网站总支出的60%到70%都投入在带宽成本上;而现在,各家在版权支出方面为了获得大手笔、大卖点而豁出去的成本,已经大有赶超带宽之势。
为了鼓励内容独创,土豆开始投资视频创作团队,优酷开始介入互动直播,前者可以让小打小闹的视频草根团队登上大雅之堂,后者可以让网民的选择左右现场演唱会的进程。这些尝试,是视频网站在摆脱内容瓶颈方面的努力,也是让投资人期望盈利点可以提前到来的理由之一。
有了盈利,才能谈上市融资,投资机构才有退出通道,这已经成为投资界和视频界的共识。投资人认为,当年搜狐上市时尚未盈利的时代已经过去,今天的投资环境和竞争环境已经完全变化,投资人对视频网站的理解更加深刻,要求也更加高规格,以概念和神话说服投资人的道路显然不再可行。
有数据显示,08年中国网络视频用户规模已超过2亿,市场规模达到13.2亿元,网络视频已经成为中国互联网经济的重要组成部分。如何创造好的内容,来吸引品牌客户和观看用户。哪一家能够解决这个问题,哪一家视频网站就能率先盈利。
报道链接:http://www.chinasecurities.com.cn/cqzk/05/200904/t20090420_1824973.htm
【中国电影网 2009年4月18日】

“09土豆映像节”发布会现场 中影集团制片分公司总经理赵海城、土豆网的CEO王微、导演陆川合影
中国电影网讯 09年4月18日,由土豆网和中影集团联合主办的“土豆映像节”系列活动4月18日在上海盛大举办,中国最为活跃的网络视频原创播客相聚上海花园坊,当晚颁奖典礼隆重揭晓了包括中影单元、娱乐与音乐、记录与生活、创作四大单元,共计16个奖项。

“09土豆映像节”评委主席 导演陆川
历经三个多月作品征集,土豆网收到参赛视频总数近2000个,网络公开展播期间汇聚了超过500万次“挖土豆”的网友参与投票,最终由知名导演、编剧和演员组成的专家评委评选出今年16项播客大奖。

中影集团制片分公司总经理赵海城
中影集团制片分公司总经理赵海城介绍,目前中影已经推出20部新媒体视听节目在视频网站免费试播,但今年将是尝试获得盈利的最重要阶段。赵海城坦言依然关注正版影片的版权问题,但随着各方维权意识的增强,这种疑问已经越来越少。此外,他表示,对于此次“09土豆映像节”活动上所涌现出来的较为成熟的产品,中影集团将采取直接出售的方式进行推广,而对于半成品类的作品,将采用整体包装的形式,依次打造陆续推广出来。 而中影集团未来将联手网络、手机等平台投入拍摄近150部左右的新媒体视听节目。
随后赵海成还表示,中影集团早在2008年就启动了其“青年导演电影制作计划”和“中影新媒体视听节目制作计划”,意在影视创造生产这一核心产业,培养、挖掘、吸纳和扶持一批具有先进技术和知识的青年电影艺术创作人才。而中影的新媒体视听节目制作计划则和土豆网一向扶植源自互联网(Made for internet)创作的思想不谋而合,双方携手联合主办2009土豆映像节,正是将电影这个有上百年历史的娱乐产业和发展还不满四年的中国网络视频相结合的重要里程碑,开拓媒体产业合作先例。 “希望可以通过此次强强联合的跨界合作,为挖掘新的人才和找到新的活力及新的表现方式,并为中国影视创意产业的良性可持续发展提供更为强势的原动力。”
最后,中影集团制片分公司总经理赵海城还借导演陆川的成长过程为例,向年轻的并怀抱导演梦想的广大播客们提出“年轻的导演,一定要‘真诚’!此外就是要抱有‘语不惊人死不休’的创作热情”。

土豆网CEO王微
而作为此次活动的主办方土豆网的CEO王微表示,纵观09土豆映像节的作品可以看出,无论在创作技巧还是思想创意方面,原创博客们的视频内容都逐渐的开始向观众演绎出了“Made for internet”的新面貌,原创已不再是恶搞和粗糙节目的代名词。通过“土豆映像节”这样一个平台,希望能将更多的播客推上更大的舞台、推入主流的商业市场当中。
【MSN中国 2009年4月15日】
自2005年4月15日开站以来,土豆网始终居于国内领先视频网站的地位,每月服务近一个亿的独立用户,全站视频总量突破1,840万,成为网友心目中最喜爱的视频网站第一品牌。致力提供优质用户体验的土豆网,四年来见证了国内网络视频创意文化的兴起和成长,在成立四周年之际也用视频的形式邀请网友一起欢度自己的生日。土豆网创始人和CEO王微在土豆官方博客发表的短文一语道出“我们只需要向前看”的心声,并且指出土豆网未来将持续为用户提供更稳定的服务、更有趣有用的应用、更有想象力的节目等几个大方向。
与此同时,由土豆网和中影集团联合主办的“土豆映像节”系列活动将于本周六即4月18日在上海盛大举办,目前已进入密集的3天倒计时阶段。经过三个多月的作品征集,土豆网收到的参赛视频总数近2000个,在网络公开展播投票期间汇聚了超过500万次“挖土豆“的网友参与投票互动。3月20日作品征集截止后,映像节马上进入由知名导演陆川、宁浩领头的新锐专业评委团最终评选的阶段。本周六晚间的颁奖典礼,众所期待的土豆映像节大奖将揭晓包括剧情、动画、娱乐与音乐、记录与生活和中影单元等五大类、共计16个奖项,数百名土豆播客将齐聚一堂,新生代演员夏雨、台湾主持人阿雅也将以土豆播客身份共同参与这一年一度的视频盛典。更加具有吸引力的是土豆映像节今年新增的“视频项目推介会”环节,推介会将汇集24个针对互联网观众而设计的全新节目拍摄策划书,模拟创业公司拿着商业计划书抢拿创投资金的融资会场面,进行整个下午的分场演示。被邀请至现场有意向投资内容制作的有国内主要电视台、无线移动新媒体、知名广告主等多领域代表,同时土豆网也正式宣布投资专为互联网而制作的视频节目,透过推介会寻觅项目和人才。
【搜狐 2009年4月10日】
搜狐IT 4月10日消息,土豆网近日开放API推出MINI信息条服务,谷歌作为首批合作者向土豆用户提供“资讯”服务。

土豆MINI信息条“资讯”服务
土豆MINI信息条内容主要来源为合作方,目前已经包括“天气预报”、“星座运程”、“实时排行视频”、“今日焦点视频”、“资讯”等几类有用又好玩的资讯。谷歌作为首批合作者采用谷歌资讯Ajax API与土豆网接口对接,提供用户浏览并定制如财经、娱乐、体育等各类个性化资讯。
同时,土豆MINI同步提供公共API应用编程接口,拥有丰富内容的网友和内容方均可参与进来,通过土豆MINI分享有用又好玩的应用信息。
土豆网创始人兼CEO王微表示,“播放页是土豆网上用户浏览量最高、停留时间最长的地方。土豆MINI这样一款产品主要是为用户提供个人化的便利,集成的资讯也大都是好玩又实用的信息,对于提高土豆网的用户粘度、带动社区活力会起到十分积极的作用。”
【CNET科技资讯网 2009年4月10日】
4月9日,在北京后海附近的一个四合院里,“2009土豆映像节”入围作品赏析会北京站成功举行。本次赏析会上展播了部分进入土豆映像节评奖范围的佳作,映像节评委会主席陆川导演现场点评了展映作品,并结合新作《南京南京》的具体拍摄过程与到场的土豆播客们就如何拍出好的作品进行深入交流。陆川表示,过去几周他亲自挑灯夜战评选土豆映像节上百个最终入围作品,自己非常喜欢入围的精彩作品,并赞叹诸多佳作表现出的创意水平和制作技巧。陆川甚至开玩笑说,如果拿当年自己刚出电影学院时期的作品来报名参加土豆映像节,说不定都入围不了。
由土豆网与中影集团联合主办的土豆映像节自2月26日在北京正式启动以来,受到了众多网友的广泛关注和参与。从一月初启动短短的两个月作品征集阶段,土豆网就收到了上千名播客陆续提交的两千余部作品,其中佳作频现,特别是具备强大感染力和精妙创意的作品更是层出不穷,用评委会主席陆川的话说,可谓“五彩斑斓”。目前入围评奖范围的作品种类丰富,既有网络上常见的音乐短片、搞笑作品,也不乏主题深刻的剧情片、动画片、纪录片,显示了土豆播客们不俗的创作实力。
在北京赏析会上,土豆网为到场的媒体和播客播放了《祝福你亲爱的》、《小活佛与世界杯》、《HERO》、《三八线》、《诺言》、《阿雅带你玩上海》等多部佳作。同时土豆网还邀请了包括筷子兄弟、互象动画等在内的部分佳作播客亲临,通过这些播客在现场的讲解,使得在场的所有观众都感受到了土豆播客们的创作热情和无尽创意。
近日忙于新作《南京南京》4月下旬上映宣传的著名导演陆川也亲自出席了本次赏析会,并在会后对诸多展映作品进行了精彩点评。陆川表示,作为土豆映像节的评委会主席,他最近虽然极度忙碌但还是抽出时间观看了所有的入围作品,并为部分佳作所展现出的创意和专业的制作手法而折服。在点评《HERO》短片的时候,陆川和到场的播客金铭雁探讨了诸多拍摄细节,并对短片的结局提出了自己的看法。陆川称赞到:“刚看到这片子以为是外国人拍的,一了解原来是自己人做的,真不错。我非常非常喜欢。”而对同为北京电影学院今年即将毕业的师弟彭擎政的动画作品《诺言》,陆川的点评更加具体:“技巧面已经接近完美,但是既然学电影专业就应该设更高的标准,在故事的本质和动人之处可以更加加强。”
随后,陆川就新作《南京南京》的具体拍摄细节与到场的播客们进行了交流,在谈到战场拍摄的具体效果时,陆川表示,《南京南京》要和以往的战争片不一样,要突出的是战争的现场感,要把摄影机推到最前沿进行拍摄,而不是过于迷恋细节。最后,在谈到对战争的看法时,陆川表示其实在进入电影专业前读了四年军校,但骨子里非常反战。陆川自认为是个和平主义者,特别讨厌战争。“我希望永远也不要再有战争发生”,陆川坚定的表示。
4月18日,土豆映像节将在上海举行盛大的颁奖典礼,16项大奖究竟花落谁家,敬请拭目以待。
2009土豆映像节官方网址:http://www.tudou.com/events/tudou/videofestival09/index.php
点评作品《HERO》

视频连接:http://www.tudou.com/programs/view/_qi0BgczPEU/
点评作品《诺言》

【赛迪网 2009年4月2日】
4月2日消息,依据中科三方互联网研究中心最新发布的2009《我的互联网》第二次中国互联网品牌认知度调查报告数据,土豆网在专业视频网站类各项品牌指标荣获第一,特别在视频网站的“品牌认知第一提及”、“未来选择倾向”、“忠诚指数”三大关键指标上大幅领先其他视频网站,显示土豆网在网民心目中高居视频网站第一品牌的指标性地位,这也是土豆网连续两年在这份中国互联网品牌认知度调查报告中蝉联视频网站领导品牌位置,无疑是国内网民最喜爱的视频网站。
土豆网社区和市场部副总裁黄蕙雯说明,中科三方的互联网品牌认知调查呈现了和其他透过技术抓取网站使用数据排行较为不同的定量调研方法,提供除了覆盖人数、浏览量等评估网站表现以外更深层的心理层面指标。品牌认知在“未提示第一提及”的表现,往往是市场专业人员建立品牌最为追求的一个目标,可诠释为消费者心目中Top of Mind 最为推崇的品牌。土豆网领先第二名优酷网18个百分点,更是大幅超前其他所有的视频网站,显示土豆网在用户心中占据不可动摇的视频网站第一品牌地位。

同样的显著优势也呈现在视频网站品牌的未来选择倾向上,土豆网为35.7%,其次为优酷网19.7%,迅雷看看11.9%,酷六3.1%。

而在视频网站品牌的忠诚指数部分,土豆网遥遥领先第二名22个百分点,代表土豆网的用户体验良好,在消费者心中有着强烈的情感认同和忠诚使用。《我的互联网》报告中计算的忠诚指数是指最近半年内曾经访问过该网站的网民中,最常访问该网站的人数比例。部分网站有可能造成网站试用指数较高,但忠诚指数较低的原因,多是品牌推广力度较大且成效显著,获得了大批网民的认知和初步使用,但网站内容和服务不能满足网民需要,导致用户流失较大、忠诚度较低。

中科三方互联网研究中心《我的互联网》品牌认知报告受中国互联网络信息中心(CNNIC)的委托,是为承办CNNIC中国互联网络发展状况统计调查业务的第三方机构。今年的报告是第二年进行,调查范围涉及无线门户、网络购物、网络视频、网络招聘、网络社区、反病毒等多个领域,在中科三方互联网研究(www.net-research.cn)网站上放置调查问卷同时在各大网站设置问卷入口,针对全国范围的互联网用户调查各个主要应用领域的网站品牌认知指标,调查历经2个多月,有效样本量33,911份。
报道链接:http://news.ccidnet.com/art/1032/20090402/1729237_1.html